- Jako managerowie musimy zrozumieć, co ludzie naprawdę chcą robić, zamiast narzucać im nieustannie wymagania. Jeśli człowiek nie będzie miał wewnętrznej motywacji, narzucanie mu jej z zewnątrz na niewiele się zda – powiedziała Magda Dziewguć w rozmowie dla Future Collars podczas 5. międzynarodowej edycji Women in IT Day (15.11).
Future Collars: Magda, w naszej rozmowie podkreśliłaś, że obecny świat doświadcza kryzysu liderów. Czy możesz rozwinąć tę myśl?
Magda Dziewguć: Obserwujemy obecnie ogromny kryzys liderów. Konflikty, nierozwiązane problemy, to wszystko wynika z braku prawdziwego przywództwa. Ludzie są zasypywani informacjami i potrzebują liderów, którzy pokażą im drogę, pomogą wyjść z kryzysu i budować lepszą przyszłość.
FC: Jak technologia wpływa na to zjawisko?
MD: Im więcej technologii wkracza w nasze życie, tym bardziej ludzie czują się zagubieni. Technologia może wykonywać za nas zadania, ale ostatecznie potrzebujemy ludzkiego kontaktu i poczucia bezpieczeństwa. Dlatego potrzebujemy liderów zorientowanych na ludzi.
FC: Jakie cechy powinien posiadać dobry lider w dzisiejszych czasach?
MD: Dobrego lidera nie oceniamy sami – to ludzie, którzy za nim podążają, wyrażają swoją opinię. Gdy w organizacji jest dobry lider, ludzie chcą do niej dołączyć. Wszystko sprowadza się do tworzenia atmosfery, w której ludzie czują się wartościowi i bezpieczni.
FC: Jakie są Twoje przemyślenia po dzisiejszym wydarzeniu?
MD: Wydarzenia takie jak Women in IT Day są niezwykle ważne. Pokazują, że nie jesteśmy sami i że technologia nie jest zarezerwowana tylko dla wąskiej grupy. To przestrzeń dla każdego, niezależnie od płci czy pochodzenia.\
JAK PRZYCIĄGNĄĆ NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW
W dynamicznie rozwijającej się branży IT, gdzie procesy są coraz szybsze, kluczowe staje się zrozumienie, jakie cechy powinni posiadać kandydaci, aby sprostać nowym wyzwaniom. Magda Dziewguć, podczas debaty zamykającej Women in IT Day 2023, podkreśliła znaczenie świadomego podejścia liderów zespołów do procesu rekrutacji.
- Jako managerowie musimy zrozumieć, co ludzie naprawdę chcą robić, zamiast narzucać im nieustannie wymagania - stwierdziła Dziewguć. - Jeśli człowiek nie będzie miał wewnętrznej motywacji, narzucanie mu jej z zewnątrz na niewiele się zda.
Dziewguć zwraca uwagę, że kluczem do sukcesu jest nawiązanie relacji i szczera rozmowa z kandydatami. Podkreśla, że ważne jest, aby potencjalni pracownicy również zadawali pytania o to, co firma może im zaoferować. Taka dwustronna komunikacja pozwala na lepsze dopasowanie kandydatów do potrzeb firmy i budowanie zespołów, które będą efektywnie współpracować.
Magda Dziewguć, będąc mamą trójki dzieci i od 25 lat aktywnie działającą w branży technologicznej, podkreśla również swoje osobiste doświadczenia i dumę z bycia Polką. Jej zdaniem, zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym, kluczowe jest zrozumienie i wsparcie dla indywidualnych potrzeb i motywacji.
OGLĄDAJ: Magda Dziewguć o kryzysie liderów i roli technologii
